教育訓練

台灣企業最愛的大學畢業生 (下)

( 接續上一篇的主題… )  勞動市場上對於應徵者的學歷的差別待遇,到底是不是一件正確的事情?  人力資源管理裡面有很多頗有爭議的問題,都是從甄選這個環節衍生出來的。實務上,如果我們要招聘一位打字員,我們只需要請他來作一個簡單的測試,看看他的打字速度和正確率;如果我們要招聘一位搬運工,我們只需要請他來,看看他在搬運我們公司要請他搬運的物時的速度和安全性;如果我們要招聘一位線上作業員,我們只需要看看他能不能通過我們對於眼手協調能力的測試…換句話說,如果一個工作的適任與否有非常簡單明確的衡量標準,我們也許根本不關心他的學經歷。

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關於「老闆」這件事

因為是心理系的學生,我念大學的時候,選修過很多心理諮商 ( 當時完全沒有想到自己會走上HR這一條路 ) 相關的課程,其中一門課,叫做「婚姻與家庭」。其實不要說心理系啦,這門課程在很多學校都有開設這個熱門課程,當作是一般的通識課程,甚至會被當成營養學分…

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員工滿意度和其挑戰

我曾經聽過一個很有趣的真實故事,有一家公司為了提供更好的辦公環境,決定全數汰換公司的辦公家具。為了讓全體同仁有更多的決策參與感,公司的總務單位挑選了幾款價位和款式各不相同的辦公桌椅,擺在公司的一角,同仁可以自由地去試坐,同時在公司的員工內部網頁上舉行票選活動,讓大家自行選出實用又美觀的辦公桌椅…

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薪資的名詞解釋

 最近接連著有幾位朋友來信詢問到和談薪水有關的問題。所以我想趁著這個機會,分享一下HR常常會用到的一些和薪水有關的名詞。基本上我不是那種講授「薪資與福利」的老師,無法很有組織而且正確地介紹這些名詞,只能試著從世俗的角度,讓大家知道我們這些平常在和應徵者談論薪資的時候,到底是在談些什麼…

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那些和22K有關的五四三 (下)

( 接續上一篇的主題… )  最近一個問我關於22K的議題的朋友,其實是問我對於那些專門揭露22K以下全薪薪水的網站的看法。他認為這一類的社群網站背後往往藏著一群憤怒的年輕人,所以他問,難道這種訴諸於鄉民的輿論制裁的方式,是正確的反擊嗎…

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那些和22K有關的五四三 (上)

  身為萬惡的人力資源主管,這麼多年來從來沒有少過的問題是,我能不能為22K議題表達一些什麼看法。但我這麼多年來沒有對這個議題發表過看法。說真的,其實是「不敢」。我認為任何社會問題,常常都是那個時間、那個地點、那個情境、那些人,種種因素交織而成的結果,很難被簡單地回答和討論。身為人力資源主管,某種程度上也主宰了一部分核定薪水給員工的權力。我對這個事情當然也有一些我很表面的觀點。如果真的要說些什麼,以下大概就是我的一些想法…

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績效評量不能說的祕密

  只要是在公司裡工作的人,都會面對一個問題:如何了解自己在過去這段時間裡的表現到底好不好?如果你身為公司的主管,又該怎麼分別誰是優秀的員工而誰是表現不佳的員工,作為賞善罰惡的基礎?一般來說,那些規模大一點、或是制度化一點的公司,每年至少會進行一次或二次「績效評量」作業。

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